2020年8月10日，2020年北京網(wǎng)絡(luò )安全大會(huì )（BCS2020）峰會(huì )正式開(kāi)幕。奇安信集團董事長(cháng)齊向東發(fā)表了題為“內生安全，從安全框架開(kāi)始”的主題演講。他表示，內生安全框架有三個(gè)重點(diǎn)——“理清楚”、“建起來(lái)”、“跑得贏(yíng)”，目的是通過(guò)“新管理”，讓網(wǎng)絡(luò )安全體系具有動(dòng)態(tài)防御，主動(dòng)防御，縱深防御，精準防護，整體防護，聯(lián)防聯(lián)控的能力。投入三至五年時(shí)間，就能建立起完善的網(wǎng)絡(luò )安全協(xié)同聯(lián)動(dòng)防御體系，真正實(shí)現內生安全。
以下為演講全文：
尊敬的各位領(lǐng)導、來(lái)賓，觀(guān)眾朋友們，上午好！
感謝大家參加BCS戰略峰會(huì )。去年，我們在首屆BCS大會(huì )上提出了“內生安全”，得到了業(yè)界廣泛認同。很多客戶(hù)來(lái)找我們，想知道內生安全到底應該怎么做。
所以從去年開(kāi)始，我們專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)工作組，和20多個(gè)一線(xiàn)部門(mén)緊密協(xié)同，用系統工程的思想，把網(wǎng)絡(luò )安全能力，映射成為可工程建設的安全能力組件體系，并給出一套規劃方法論，設計工具集和配套的模型、架構、項目綱要，構建一個(gè)能夠適應形勢變化的網(wǎng)絡(luò )安全框架，來(lái)支撐內生安全體系建設。今年3月，我們正式公開(kāi)發(fā)布了這套面向新基建的新一代網(wǎng)絡(luò )安全框架。
截至目前，我們已經(jīng)在近40個(gè)大型機構里應用了這套框架，包括部委、能源央企、金融、航空、大型制造業(yè)和數字城市，得到了很高的評價(jià)，他們說(shuō)，有了這套框架，從頂層設計到落地建設運行變得很容易了。為了讓更多的政企機構能快速實(shí)現內生安全，我們把今年大會(huì )的主題定為“內生安全 從安全框架開(kāi)始”。
第一部分：內生安全的關(guān)鍵是管理
去年的BCS大會(huì )上，我提出了“內生安全”，強調在政府、銀行和大型企業(yè)等機構，通過(guò)系統聚合、數據聚合和人的聚合，不斷從信息化系統內生長(cháng)出安全能力，這種能力具有像免疫系統一樣的自主、自成長(cháng)、自適應的特點(diǎn)，持續保證業(yè)務(wù)安全。
我們都知道，網(wǎng)絡(luò )安全是高度對抗性的行業(yè)，網(wǎng)絡(luò )安全系統包括技術(shù)、數據、人員和體制機制等，是一個(gè)復雜的系統。為了保障業(yè)務(wù)的安全性，實(shí)現這個(gè)系統的有效運轉，就不能僅僅考慮產(chǎn)品和技術(shù)因素，而是要綜合技術(shù)、管理、運行等多方面的因素。
一個(gè)網(wǎng)絡(luò )安全體系，必然面臨著(zhù)層出不窮的攻擊。首先，漏洞是不可避免的，只要這個(gè)系統的0day漏洞還沒(méi)有被黑客窮盡，就永遠面臨著(zhù)未知的威脅。這個(gè)漏洞可能存在于芯片、操作系統、應用系統、網(wǎng)絡(luò )設備等任何地方，可能掌握在任何一個(gè)未知的敵人手中，這個(gè)敵人可能隨時(shí)發(fā)動(dòng)攻擊，造成的危害也難以掌握，它可能導致數據被盜，也有可能會(huì )直接導致系統崩潰。如果只用攻防技術(shù)來(lái)防護，被漏洞牽著(zhù)鼻子走，這類(lèi)安全問(wèn)題是永遠無(wú)法解決的。
其次，有報告顯示，超過(guò)85%的網(wǎng)絡(luò )安全威脅來(lái)自于內部，危害程度遠遠超過(guò)黑客攻擊和病毒造成的損失。這些威脅絕大部分是內部各種非法和違規的操作行為造成的。
最后，所有的體系都是人來(lái)操控管理的，但人是不可靠的，人本身的弱點(diǎn)也是網(wǎng)絡(luò )體系最大的脆弱性。比如弱密碼、密碼丟失、使用不安全的設備等，甚至還有人會(huì )被策反成間諜。
上述問(wèn)題的存在，都導致了不管技術(shù)多高，我們的體系還是會(huì )失效。
所以我們認為，安全的關(guān)鍵是管理。我們所說(shuō)的管理，不是傳統意義上的管理，它既不是單純的人員管理、行政管理、體制機制管理，也不是傳統的條文式管理、流程式管理，而是一套“新管理”模式，它由數據驅動(dòng)，通過(guò)與安全體系中的能力平臺和服務(wù)平臺有效對接，實(shí)現對安全技術(shù)、安全運行等各方面要素的有效管理，從而發(fā)現和規避黑客利用安全體系里的漏洞發(fā)起的攻擊，克服人的不可靠性、彌補人的能力不足�？傊�，這種新管理模式的表現形式，可以是網(wǎng)絡(luò )安全管理大平臺，也可以是網(wǎng)絡(luò )安全管理運營(yíng)管理中心。
內生安全，代表的正是這種新形態(tài)的網(wǎng)絡(luò )安全管理模式。它用“一個(gè)中心五個(gè)濾網(wǎng)”，從網(wǎng)絡(luò )、數據、應用、行為、身份五個(gè)層面來(lái)有效實(shí)現對網(wǎng)絡(luò )安全體系的管理，從而構建無(wú)處不在，處處結合，實(shí)戰化運行的安全能力體系。這種新管理模式，需要有強大的能力體系支撐，需要用工程化、體系化的方式進(jìn)行實(shí)施，這套方法的成果，就構成了內生安全框架。
第二部分：管理的關(guān)鍵是框架
新時(shí)代需要新管理。要實(shí)現內生安全所代表的的這種新形態(tài)的網(wǎng)絡(luò )安全管理，是一套復雜的系統工程，它需要一個(gè)新形態(tài)的能力體系做支撐，需要用工程化、體系化的方式進(jìn)行實(shí)施，實(shí)現它的關(guān)鍵就是安全框架。
在系統科學(xué)里，有一個(gè)特性叫“涌現”，指的是構成系統的多個(gè)組成部分按照一定的方式相互聯(lián)系、相互作用，在整體上就能具備單個(gè)組成部分所沒(méi)有的性質(zhì)，產(chǎn)生“1+1＞2”的效果。比如，計算機系統可以實(shí)現工程計算、文字處理、軟件開(kāi)發(fā)等功能，這些功能是CPU、電源、操作系統等單個(gè)組成部分所不具備的。
內生安全也具有“涌現”效應，能實(shí)現“1+1＞2”的效果。在信息化系統的功能越來(lái)越多、規模越來(lái)越大、與用戶(hù)的交互越來(lái)越深的時(shí)候，單一的、堆疊的安全產(chǎn)品和服務(wù)，哪怕是最新、最先進(jìn)的，都無(wú)法保證不被黑客穿透，但內生安全系統，能夠讓安全產(chǎn)品和服務(wù)相互聯(lián)系、相互作用，在整體上具備單個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)所沒(méi)有的功能，從而保障復雜系統的安全。建設內生安全，采用的就是系統工程的思想。
過(guò)去20年，國內外在信息化建設方面，用的是系統工程思想，通過(guò)行之有效的EA方法論與框架，引導與推動(dòng)了大規模、體系化、高效整合的信息化建設，很好地支撐了各行業(yè)的業(yè)務(wù)運營(yíng)。
針對網(wǎng)絡(luò )安全，一些西方發(fā)達國家采用體系化思想，也設計出了適應他們發(fā)展階段的NIST等框架。但由于我國的網(wǎng)絡(luò )安全基礎比較薄弱，一直采用的是“局部整改”為主的安全建設模式，導致網(wǎng)絡(luò )安全體系化缺失、碎片化嚴重、協(xié)同能力差，網(wǎng)絡(luò )安全防御能力與數字化業(yè)務(wù)的保障要求嚴重不匹配。在這樣的現狀下，無(wú)法套用西方現成的框架進(jìn)行安全體系建設。
我認為，未來(lái)五年我國各行各業(yè)能不能取得高質(zhì)量發(fā)展就取決于現在。所以，我們提出了內生安全框架，這是從工程實(shí)現的角度，針對我國的國情研制出來(lái)的，能將安全需求分步實(shí)施，逐步建成面向未來(lái)的安全體系。這套框架從頂層視角出發(fā)，支撐各行業(yè)的建設模式從“局部整改外掛式”走向“深度融合體系化”，在數字化環(huán)境內部建立無(wú)處不在的網(wǎng)絡(luò )安全“免疫力”，真正實(shí)現內生安全。
就在前兩天，我和一位大型央企的領(lǐng)導交流，他非常興奮，非常感慨。他告訴我，他做大規模信息化建設的時(shí)候，與業(yè)務(wù)系統融合用的就是系統工程的方法，但他從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)、也沒(méi)想到過(guò)網(wǎng)絡(luò )安全公司也能按照系統工程的方法，做出這么具體、這么好用的框架來(lái)。他說(shuō)：“網(wǎng)絡(luò )安全與數字化，用體系對體系，這就對了！”
內生安全框架有三個(gè)重點(diǎn)，是把安全能力“理清楚”、“建起來(lái)”、“跑得贏(yíng)”，目的是通過(guò)“新管理”，讓網(wǎng)絡(luò )安全體系具有動(dòng)態(tài)防御,主動(dòng)防御,縱深防御,精準防護,整體防護,聯(lián)防聯(lián)控的能力。
先說(shuō)“理清楚”。內生安全體系建設，需要先體系化地梳理、設計出保障政府和企業(yè)數字化業(yè)務(wù)所需要的安全能力，才能確保這些安全能力能夠融入到信息化與業(yè)務(wù)系統中去。
就像建造一棟房子，需要算清楚、準備好所有的建筑材料和工具，才能打好地基、筑好框架、建好樓板、裝好防盜門(mén)窗、配齊消防設備、布好攝像頭、警報器，房子才會(huì )安全、堅固，抵御各種風(fēng)險。
在梳理的過(guò)程中，我們要充分考慮，這個(gè)系統的架構和功能將來(lái)是否可以調整？系統的安全能力能不能做到持續不斷的增強？網(wǎng)絡(luò )安全產(chǎn)品是否有維護升級的能力？未來(lái)是否根據需要增加新的安全產(chǎn)品模塊？系統是否有安全監控和數據采集的功能？
在設計的過(guò)程中，我們要根據政府和企業(yè)自身信息化項目的實(shí)際情況，對安全能力進(jìn)行挑選、組合和規劃，給出明確標準。
再說(shuō)“建起來(lái)”。融合是建設的關(guān)鍵，將安全能力深度融入物理、網(wǎng)絡(luò )、系統、應用、數據與用戶(hù)等各個(gè)層次，確保深度結合；還要將安全能力全面覆蓋云、終端、服務(wù)器、通信鏈路、網(wǎng)絡(luò )設備、安全設備、工控、人員等要素，避免局部盲區，實(shí)現全面覆蓋。
這種將安全能力合理地分配到正確位置的建設過(guò)程，就是安全能力組件化的過(guò)程。這種安全能力組件，是軟件化、虛擬化、服務(wù)化的�？茖W(xué)、合理地將安全能力組件進(jìn)行組合、歸并，建立相互作用關(guān)系，確保了安全能力的可建設、可落地、可調度。
在具體建設過(guò)程中，需要一個(gè)全景化的技術(shù)部署模型，全面描繪政企機構的整體網(wǎng)絡(luò )結構，信息化和網(wǎng)絡(luò )安全的融合關(guān)系，以及安全能力的部署形態(tài)。
比如，按照區域，把政企機構的信息化系統分成總部、區域中心、分支機構以及網(wǎng)絡(luò )節點(diǎn)等多種類(lèi)型；按照業(yè)務(wù)類(lèi)別和功能，又把政企機構的信息化系統分成了全局網(wǎng)絡(luò )、骨干網(wǎng)絡(luò )、區域邊界、通信網(wǎng)絡(luò )、信息系統、云平臺、大數據平臺、數字化終端等層級、組件，并標記出它們的部署位置和形態(tài)。
在這個(gè)基礎上，我們就可以把所有的安全能力組件，分別以系統、服務(wù)、軟硬件資源的形態(tài)，合理部署到信息化系統的不同區域、節點(diǎn)、層級中。各種安全能力組件之間，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )和數據進(jìn)行整體協(xié)同，使安全能力全面覆蓋信息化所有范圍，實(shí)現了對各個(gè)層次的管理，消除盲點(diǎn)，增強安全資源的豐富性、靈活性、完整性。
第三個(gè)重點(diǎn)“跑得贏(yíng)”。新基建、數字化轉型，催生了無(wú)數新的應用場(chǎng)景，帶來(lái)的安全風(fēng)險劇增，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )安全從輔助工程變成了基礎工程。
缺乏安全運行的安全系統，相當于“靠天吃飯”。以前，由于網(wǎng)絡(luò )攻擊是小概率事件，就好比每年都風(fēng)調雨順，“靠天吃飯”的網(wǎng)絡(luò )安全也很少出事；但隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )攻擊成為大概率事件，好比“十年九災”，繼續“靠天吃飯”的網(wǎng)絡(luò )安全就會(huì )出大問(wèn)題。
內生安全體系強調安全運行，把管理作為關(guān)鍵，就能“人定勝天”，跑得贏(yíng)漏洞、跑得贏(yíng)內鬼、跑得贏(yíng)黑客。
我們將網(wǎng)絡(luò )安全運行的各個(gè)組件，以及網(wǎng)絡(luò )安全與信息化之間聚合、協(xié)同運行的狀態(tài)進(jìn)行了詳盡的描繪，使安全工作中大量隱性活動(dòng)顯性化、標準化、條令化，從而確保安全運行的可持續性，實(shí)現管理閉環(huán)。
第三部分：框架的關(guān)鍵是組件化。
落地內生安全，實(shí)現新管理模式，最理想的情況，是建設一個(gè)完整的框架。但現實(shí)情況是，大多數政府和企業(yè)的信息化系統，都是新老結合的，往往需要花若干年的時(shí)間，才能完成對老系統的替換，這是一個(gè)“立新破舊”的過(guò)程。
從安全系統與信息化系統聚合的實(shí)施角度來(lái)看，如果割裂地對老系統用老辦法，新系統用新辦法，未來(lái)，當老系統被替代時(shí)，老的安全系統也不得不替換掉，造成巨大的浪費。
這就要求我們對安全體系進(jìn)行“統一設計，分步實(shí)施”，在體系的基礎上，把安全框架組件化，讓這些組件既能是新體系的一部分，又能部署到老系統中，從而適應信息化系統這種漸進(jìn)式的、“立新破舊”的過(guò)程，避免不斷地把安全系統推倒重來(lái)，確�，F在安全上的投資是面向未來(lái)的。
從國際的經(jīng)驗看，ISO/IEC 27000信息安全管理體系就是按照組件化的方式設計的，它包含14個(gè)類(lèi)別，35個(gè)目標，114個(gè)控制措施；NIST 的系統安全工程也列舉了從需求、設計、實(shí)現到驗證、部署、維護、棄置等14個(gè)過(guò)程應該開(kāi)展的安全工作，包括54個(gè)任務(wù)、235項活動(dòng)。在NIST網(wǎng)絡(luò )空間安全框架中，也通過(guò)IPDRR-識別、保護、檢測、響應、恢復的機制，以及多個(gè)落地子項來(lái)構造網(wǎng)絡(luò )安全的保護體系。
遵循這樣的經(jīng)驗，我們用工程化的思想，把體系中的安全能力，映射成為可執行、可建設的網(wǎng)絡(luò )安全能力組件，構成了內生安全框架，這些組件與信息化進(jìn)行體系化地聚合，是安全框架落地的關(guān)鍵。
我相信，政府和企業(yè)按照我們提出的內生安全框架，投入三至五年時(shí)間，就能建立起完善的網(wǎng)絡(luò )安全協(xié)同聯(lián)動(dòng)防御體系，真正實(shí)現內生安全。
朋友們，數字化轉型和新一輪技術(shù)革命，正在重寫(xiě)全球經(jīng)濟、科技和政治格局。對網(wǎng)絡(luò )安全行業(yè)來(lái)說(shuō)，這既是一次前所未有的機遇，也是一次前所未有的挑戰。讓我們攜起手，從安全框架開(kāi)始，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )安全產(chǎn)業(yè)再上新臺階。謝謝大家！
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