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騰訊科技 范蓉 7月25日報道

聯(lián)想互聯(lián)網(wǎng)轉型方案浮出水面。昨日，命名為“NBD”（新板凳）的新的聯(lián)想業(yè)務(wù)團隊正式亮相，并帶來(lái)了智能路由器、智能眼鏡、空氣凈化器三款產(chǎn)品。聯(lián)想強調，這三款產(chǎn)品都吸納了對互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)有著(zhù)狂熱興趣的極客理念，顛覆了聯(lián)想以往靠自主研發(fā)為主的模式，將更多創(chuàng )新公司的技術(shù)注入到NBD平臺。

面對海量的用戶(hù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速更替，聯(lián)想借助外部資源找到更為迅速的卡位方式。聯(lián)想集團高級副總裁陳旭東認為，聯(lián)想的優(yōu)勢在硬件供應鏈，將這些創(chuàng )新公司的技術(shù)注入到NBD平臺上，可以使其快速產(chǎn)品化并推向市場(chǎng)。

這三款產(chǎn)品中有著(zhù)諦聽(tīng)科技、云視智通、LUFTMED、Vuzix的身影。

NBD也順利成章成為聯(lián)想新產(chǎn)品孵化器的平臺，聯(lián)想將采取參股、共同成立合資公司，或者形成項目組聯(lián)合開(kāi)發(fā)的方式與這些創(chuàng )新公司、團體甚至個(gè)人合作。

“NBD將與聯(lián)想PC部門(mén)徹底斷開(kāi)，完全以互聯(lián)網(wǎng)思維模式。與聯(lián)想的歷史一刀兩斷�！标愋駯|同時(shí)解釋了NBD在聯(lián)想集團中的意義。

聯(lián)想的機會(huì )

3D打印、可穿戴設備、智能硬件等產(chǎn)品的出現帶動(dòng)了一大批創(chuàng )業(yè)者對硬件創(chuàng )新的激情，也涌現出更多的創(chuàng )新公司，但往往因為資金、品牌、供應鏈支持、售后服務(wù)等最終使得一些項目或想法夭折。作為NBD團隊的負責人，白欲立認為，這正是聯(lián)想的機會(huì )。

“對創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，提出一個(gè)設計理念或者做出一個(gè)產(chǎn)品原形不是最困難的，難的是一旦產(chǎn)品批量生產(chǎn)后，所有的開(kāi)發(fā)者都會(huì )很頭疼，比如說(shuō)起訂量太小，沒(méi)有人做，即使有人做，每一件生產(chǎn)成本很高。同樣由于采購規模小，買(mǎi)到零部件，比如說(shuō)CPU芯片或者顯示屏，成本要很高。開(kāi)始生產(chǎn)以后，如果來(lái)料部件質(zhì)量有問(wèn)題，生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量管控問(wèn)題，最終產(chǎn)品都會(huì )出現大量的質(zhì)量問(wèn)題，也會(huì )導致創(chuàng )業(yè)者血本無(wú)歸�！倍�這些正是聯(lián)想的優(yōu)勢和可以為創(chuàng )業(yè)公司解決的。

“僅售后服務(wù)，聯(lián)想只需要1%的成本就能搞定�！标愋駯|認為。

據悉，NBD新業(yè)務(wù)部門(mén)在今年年初成立，目前僅有13個(gè)人組成，聯(lián)想更多是將NBD平臺化、開(kāi)放化，與創(chuàng )新公司一起合作，在物聯(lián)網(wǎng)各個(gè)領(lǐng)域拓展聯(lián)想的新業(yè)務(wù)�！拔覀円�搭建中國最�；ヂ�(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)品牌�！卑子�立表示。

擺脫賣(mài)硬件思維

NBD團隊另一個(gè)新任務(wù)是擺脫原有聯(lián)想賣(mài)硬件的思維，完全互聯(lián)網(wǎng)化，產(chǎn)品定義為好玩、簡(jiǎn)單、易用。不難看到，聯(lián)想此次推出的智能路由器、智能空氣凈化器，不僅將功能和配置做到了極致，更是以199元、1999元的價(jià)格推出。

NBD產(chǎn)品更多借助了外部團隊，例如智能路由器采用了諦聽(tīng)科技的操作系統，其硬件、主板、UI、UE的設計由聯(lián)想承擔；智能空氣凈化器的技術(shù)由德國公司LUFTMED GmbH，整個(gè)系統的UI設計、硬件的改造以及產(chǎn)品市場(chǎng)定位、云服務(wù)和大數據由聯(lián)想提供。而智能眼鏡軟件和云端由聯(lián)想主導。

合作的靈活也讓聯(lián)想產(chǎn)品在未來(lái)盈利模式上提供了想象空間。白欲立認為，聯(lián)想NBD未來(lái)的盈利模式是硬件+云服務(wù)+流量變現+投資增值。

目前，聯(lián)想全球架構分為PC產(chǎn)品集團、移動(dòng)產(chǎn)品集團、企業(yè)級產(chǎn)品集團和云計算生態(tài)系統集團四個(gè)縱向組織。為使其N(xiāo)BD具有跟多的靈活性和內部資源的整合，NBD目前向中國區和云服務(wù)匯報�！斑@是更好借助聯(lián)想質(zhì)量管理體系、物流、售后服務(wù)體系，以及云服務(wù)�！标愋駯|表示，NBD將成為未來(lái)聯(lián)想新利潤的一個(gè)業(yè)務(wù)部門(mén)。